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《星巴克傳奇:一杯咖啡背后的心路歷程》

來源
上??Х葯C租賃公司
時間
2024-06-07

《將心注入》講述了星巴克創(chuàng)始人舒爾茨如何通過心靈救贖、尊重員工、抓住機會、用心管理和不斷創(chuàng)新,將星巴克打造成偉大的企業(yè)。這本書啟發(fā)上海咖啡機租賃公司,在任何領(lǐng)域,都要有心的力量,勇敢面對挑戰(zhàn),堅持原則,做正確的事,才能取得成功。

讀書,是心靈救贖和洗滌的途徑。作者熱愛閱讀,因為書籍能開啟新世界,無論是金融、投資還是其他領(lǐng)域,原則總是相通的。作者在銀行工作十年,證券公司近六年,面對學(xué)習(xí)的榜樣減少,帶領(lǐng)的人增多,感到心力交瘁。是什么讓一個普通人自我燃燒,自我激發(fā)能量?是心的力量嗎?

《星巴克傳奇:一杯咖啡背后的心路歷程》

一杯咖啡背后的心路歷程》

《將心注入》這本書直擊作者內(nèi)心,讓他決定記錄每本書的閱讀痕跡。在疫情沖擊下,這本書幫助作者重新思考社會和管理,對企業(yè)管理和政府管理都有助益。

星巴克的歷史證明,一個以心靈為導(dǎo)向,以自然為靈魂的公司也能賺錢。星巴克的領(lǐng)導(dǎo)團隊相信尊重員工是正確的,也是經(jīng)營企業(yè)的最佳方式。用心去做,才能持續(xù)成功,成為偉大的企業(yè)。

星巴克創(chuàng)始人出身平民,童年窘迫,但樹立了改變命運的決心。他敢于做夢,并通過體育特長入讀大學(xué),發(fā)現(xiàn)星巴克的潛力,毅然投身其中。他不斷爭取更適合自己的工作,把命運掌握在自己手中。

舒爾茨不斷創(chuàng)造和抓住機會,這是成功的核心。星巴克經(jīng)歷了誕生、收購、發(fā)展受困、重組的初創(chuàng)階段,舒爾茨重新買下星巴克后,注入了新的精神與靈魂。

管理文化的真正核心是對員工用心、誠心。舒爾茨給所有員工開會,分享大夢想,希望星巴克成為員工的公司。星巴克成為美國商業(yè)界少數(shù)早期給員工提供廣泛醫(yī)療保險和全員股票期權(quán)計劃的公司。

對待客戶,星巴克在原材料暴漲時,只提價10%,并通過“效益改進(jìn)”計劃,把危機變成機遇。客戶利益至上是企業(yè)生存的根本。

舒爾茨不斷引入比自己更有能力的人,認(rèn)為有才智的主管團隊至關(guān)重要。他聘用比自己聰明的人,放手讓他們證明。

星巴克不斷創(chuàng)新,從西雅圖走向全球,突破咖啡新鮮長途運輸?shù)募夹g(shù)難題,推出新產(chǎn)品,建立咖啡技術(shù)研究應(yīng)用中心,進(jìn)入超市和航空公司,設(shè)計面向未來的門店。

寫在衡量一個人的最終尺度,不是看他順順當(dāng)當(dāng)?shù)臅r候,而是看他在受到非難和爭議的時候如何應(yīng)對。勇敢中包含了天賦、能量和魔力。將心注入,敢于堅守,堅持原則,做正確的事。

標(biāo)簽:心靈救贖,尊重員工,抓住機會,用心管理,不斷創(chuàng)新

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